Processer

Globalisering, internationalisering, sammenlægninger, fusioner, outsourcing og omstruktureringer stiller organisationer, ledere og medarbejdere over for store og komplekse udfordringer, som de færreste mener sig klædt ordentligt på til at håndtere. Forandringsprocesser er ikke en entydig størrelse, der kun handler om implementeringen af nye arbejdsprocesser og nye styringssystemer. Forandringsprocesser handler også om nytænkning, nyudvikling, motivation og involvering.

På organisationsniveau er håndteringen af forandringsprocesser en ledelsesopgave. Det stiller krav til topledelsen om en gennemtænkt strategi, aktions- og implementeringsplan samt kommunikation, hvori mellemledere og medarbejdere inddrages.

For det enkelte menneske er håndteringen af forandringsprocesser en individuel opgave, der stiller krav til det enkelte menneskes evne til forandring samt overensstemmelsen mellem egne værdier, mål og forventninger og organisationens kerneværdier, mål og forventninger.

directionX arbejder inden for og på tværs af nedenstående processer:

Forandring i organisationer
  • Identitet i forandring
  • Kommunikation i forandring
  • Ressourcer i forandring
  • Ledelse og team i forandring
Forandring i mennesker
  • Identitet i forandring
  • Karriere i forandring
  • Kompetencer i forandring
  • Personlig branding

Intet er bestandigt undtagen forandring.
Søren Kirkegaard
(forandring enten som tilpasning til omgivelsernes krav eller som en virkning af egne valg)
 
directionX   |   Vestergade 19 C, 1.   |   8000 Aarhus C   |   Mobil: 2467 8285   |Tlf.: 8611 2233   |   E-mail: sp@directionx.dk
Webdesign by Pixart